ปัญหาบางประการที่ผู้ประกอบการกังวล เกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากร |
2. ปัญหาเรื่อง ให้รับการอบรมแล้วไม่เห็นผลการนำไปใช้งาน
การพัฒนาบุคลากรโดยให้การอบรมทักษะความรู้ไม่ได้บ่งชี้ว่าบุคลากรของท่านต้องทำงานได้ดีขึ้น เพราะไม่มีข้อบังคับว่า หลังจากรับการอบรมแล้วต้องนำไปใช้และจะนำไปใช้เมื่อใด นั่นหมายถึงในทางปฏิบัติจะเกิดผลได้หรือไม่ ขึ้นอยู่กับผู้รับการอบรมเอง
|
ในการพัฒนาบุคลากรจึงต้องมีเป้าหมายชัดเจนและ เปิดเผยซึ่งต้องบอกกล่าวมอบหมายให้ผู้จะเข้ารับการพัฒนาทราบอย่างเข้าใจ ท่านได้ทำหรือเปล่า ก่อน การพัฒนาด้านทักษะความรู้ จำเป็นอย่างยิ่งต้องสร้างจิตสำนึกแนวคิดและทัศนะคติให้เป็นบวกเพื่อการทำงานและพร้อมรับต่อการเรียนรู้ ท่านคิดว่าบุคลากรของท่านมีเรื่องนี้หรือยัง หลัง จากให้เข้ารับการอบรมแล้วท่านได้พูดคุยปรึกษาในเรื่องที่ได้รับการอบรมมา เพื่อนำไปสู่การค้นหาวิธีพัฒนา / แก้ปัญหาและสร้างวิธีการนำไปปฏิบัติหรือไม่ กรณีเหล่านี้คืออุปสรรคเบื้องต้นที่ทำให้การพัฒนาบุคลากรไม่ประสบความสำเร็จในแง่การนำไปใช้เท่าที่ควร แต่เราสามารถทำได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้างจิตสำนึกแนวคิดและทัศนะคติเชิงบวกเพื่อการทำงาน ท่านจะได้รับผลอย่างคุ้มค่าและอาจมากกว่าที่คาดหวัง
3. ปัญหาเรื่อง ท่านอาจเห็นว่า สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย เสียเวลาทำงาน ไม่คุ้มค่าหรืออาจทำให้ต้องจ้างค่าแรงสูงขึ้น ท่านสามารถสังเกตได้ว่า บุคลากรที่มีความสามารถ จะปฏิบัติงานได้ดีในขอบเขตเวลาอันควรและไม่เป็นภาระขององค์กรในทางตรงข้ามบุคลากรที่ด้อยความสามารถ จะไม่เห็น |
ผลงานโดดเด่นแม้ทำงานร่วมกันมานาน นั่นอาจหมายถึงท่านโอบอุ้มภาระมาโดยตลอด ความคุ้มค่าที่สุด จึงอยู่ที่การได้บุคลากรที่มีความสามารถมาร่วมงาน ค่าใช้จ่ายและเวลาทำงานที่เสียไปจะได้ผลคืนในเวลาอันสั้น จากประสิทธิภาพงานที่เกิดขึ้นในขอบเขตเวลาอันควร และนั่นหมายถึง หากท่านกำลังร่วมงานกับบุคลากรที่ด้อยความสามารถ ค่าแรงที่เสียไปทุกบาทย่อมไม่มีวันคุ้มค่า
SERVICE
By PATTERN IT
|